+32 (0)496 53 24 81

4-daagse WORKSHOP (ZELF-)MANAGEMENTVAARDIGHEDEN

Workshop [zelf-]management vaardigheden

Hoe creëer je leiderschap? Hoe creëer je eigen leiderschap? Hoe werk je optimaal met andere mensen samen? Hoe kan je anderen sturen, motiveren en succesvol laten zijn? Hoe kan je de ontwikkeling van creativiteit en talent aanmoedigen? Hoe kan je jouw motivatie en engagement op anderen overdragen om samen het belang van de organisatie te dienen? Hoe kan je best omgaan met weerstand en dualiteit?

Wat win je erbij?

We vertrekken bij jezelf. Na het volgen van deze opleiding kan je jouw aandacht op een bewuste wijze richten en heb je inzicht gekregen in je eigen bewuste en onbewuste doelen.

Je kan overtuigingen en emoties van jezelf en van anderen ontdekken en inschatten: zijn ze belemmerend of stimulerend? Je ontdekt welke invloed jij vanuit jouw gedrag uitoefent op je team. Je reageert best niet impulsief, maar past je weloverwogen aan anderen aan.

De begeleider wordt jouw coach en leert je anderen positief te sturen en te beïnvloeden, zonder te manipuleren. Je vindt zo een balans tussen het bieden van de gewenste autonomie en het sturen op samenwerking en resultaat: je coacht en inspireert.


Inhoud

Het programma wordt samengesteld op basis van jouw verwachtingen. Situaties en ervaringen van de deelnemers staan centraal. Het programma wordt samengesteld op basis van jouw verwachtingen. Situaties en ervaringen van de deelnemers staan centraal:

  • Inzicht verwerven in je bewuste en onbewuste doelen. Zelfkennis, zelfbeheersing en zelfsturing.
  • Je eigen coach worden.
  • Anderen en de rol die ze in de organisatie spelen, beter inschatten en inzetten.
  • Vanuit je gedrag invloed uitoefenen op anderen. Aspecten van je persoonlijkheid inzetten om anderen te begeleiden. “Doen doen”.
  • Jezelf en anderen motiveren en enthousiasmeren.
  • Communiceren met mensen in verschillende situaties: luisteren, sturen, controleren, corrigeren, feedback geven, delegeren.
  • Gericht vragen stellen zodat mensen zelf oplossingen aanreiken.
  • Omgaan met fouten, geroddel, conflicten, persoonlijke problemen.
  • Bevorderen van effectiviteit en communicatie. Mensen beter laten samenwerken.
  • Evenwicht creëren voor jezelf.
  • Doelen bepalen en actieplannen opstellen, bijsturen en opvolgen: voornemens omzetten in realiteit.

Doelgroep

Ondernemende mensen die willen werken aan hun management- en zelfmanagementvaardigheden en die hun professionele bagage met sociaal/emotionele vaardigheden willen aanvullen.

Opgelet! Het aantal deelnemers is beperkt tot 6.


28, 29 en 30 mei 2018 + opvolgdag


Uw investering

€ 1940 (incl. drank, lunch en documentatie, excl. 21% BTW).

 


 

Enkele getuigenissen

“Ik kreeg heel wat technieken waarmee ik aan de slag kan. Herlinde is een heel ervaren persoon en weet goed welke vragen ze moet stellen.

Katleen Cuyvers, Middenkader verpleging, H. Hartziekenhuis Mol

“Sterke punten van de workshop: stap voor stap opbouw, openheid, praktisch, op elk level management toepasbaar

Ward Verberck, International Sourcing and Selling Manager, Mertro Group

“De cursus is heel concreet, de technieken persoonlijk toepasbaar en de inzichten verhelderend. Je kan er zo mee aan de slag.” 


Nancy Lambrechts, Medewerker Agentschap Ondernemen

“Zeer praktijkgericht met effectief resultaat, een workshop in raad & daad!”


Chris Dillen, Hoofd administratie, Stubbe Metaalbewerking

“Heel persoonlijk, heel professioneel. Mooi opbouwend naar doel toe.”

Annemie Dieltjens, Kinderarts, De Kinderpoli

“Zeer stimulerend. Het ontdooit de grootste ijsblok. Nieuwe en heel interessante inzichten.”

Piet Kerckhof, Architect, Pro Arte

“Persoonlijk gerichte aanpak, heel praktisch. De aangereikte hulpmiddelen doen hun werk. Makkelijk toepasbaar op vrijwel alle situaties. Logische opbouw.”

Maarten Löfgren, Systeembeheerder IT, Informatica Van Breda